Üretimdeki Yavaşlamaları İncele
Teslimat planlanandan uzun sürüyor. Aşamaların aktif çalışma ve bekleme sürelerini karşılaştır, ölçülebilir bir iyileştirme öner.
Bu örnekte en çok süre inceleme kuyruğunda geçiyor. Daha küçük değişiklikler ve inceleme kapasitesi sınırı denenebilir.
Üretim akışında nerede yavaşlıyoruz?
- Dönem · Son tamamlanan sprint; 24 tamamlanmış iş.
- Medyan çevrim süresi · 18 saat; bunun 11 saati inceleme bekleme süresi.
- Öneri · Daha küçük değişiklikler; sonraki sprintte inceleme beklemesini ve yeniden işi karşılaştır.




Scrum Master’ım










