Örnek iş akışı
Ürün lansmanı
“Dört hafta içinde lansmana hazırlanmamıza yardım et.”
- 01
Lansman öncelikleri
- 02
İçerik hazırlığı
- 03
Teslimat görünürlüğü
Başlamak için
Lansman tarihi, hedef kitle, ürün durumu ve sınırlar.
Eline ne geçer?
Önceliklendirilmiş lansman planı, sorumluluklar ve karar özeti.
İşi üstlenen ekip
Studio
Şirket ve proje hedeflerini planlara dönüştürür
Seni tanır; hafızasını sen yönetirsin
Fikrini web ve mobil uygulamaya dönüştürür
Marka kimliği ve kampanya görselleri hazırlar
Satış, SEO, GEO ve reklamları yönetir
Üretimi ve kaliteyi ölçülebilir kılar
Örnek yanıt
Kritik işleri belirleyip içerik ve ürün kilometre taşlarını hizalayabilir, tarihi etkileyen kararları görünür kılabiliriz.
Kapsam ve inceleme
Teslimat CEO’ya aittir. Scrum Master süreci inceler; yayın veya harcama için senin onayının yerini almazlar.
Kurgusal iş akışı önizlemesidir. Rehber seçmek hesap bağlamaz, iş başlatmaz veya paket satın almaz.